科室主任任期目标考核实施办法
 规章制度 加入时间:2006-9-8 20:08:11 访问量:1822
 

  根据省医科院《〈事业单位工作人员考核暂行规定〉实施细则》,参考《院机关工作人员年度考核实施办法》,结合信息所实际,制定本实施办法(草案)。

1、考核范围:全体在职职工;当年办理退(离)休手续者可根据工作情况确定考核等次,不再参加年度考核。

2、考核内容:从德、能、勤、绩四个方面进行考核,重点考核工作实绩,并把“八小时之外”遵纪守法情况纳入考核内容。

3、考核办法:除所级干部 参加由院部组织的考核外,所有在职职工均在全所职工大会上对全年工作进行述职,在述职的基础上对其工作业绩分层次进行综合评价。

4、考核原则与步骤:

( 1)考核采取领导与群众相结合,逐级负责的原则进行;
( 2)被考核人按照考核内容,对本年度所做工作及取得成绩、存在问题等进行认真总结,写出书面材料,在全所职工参加的年度考核会议上做述职报告,同时填写《事业单位工作人员年度考核登记表》(以下简称《登记表》);
( 3)对每一位述职人员实行分层次无记名投票,最后统计总分,分层次排序;
( 4)评议票分所长、室主任、全所职工三种,分别占10%、20%、70%计算入总评分。

5、根据民主评议结果,按照上级有关文件规定,在广泛听取意见基础上,将考核人员按室主任、正高职称、副高级职称、中级以下专业人员分类排序,按类、按比例要求确定相应优秀、合格、不合格人员;所推荐报院受奖人员在各类别优秀等次人员中产生。

6、经所领导审核后,将考核结果通知被考核人,被考核人在《登记表》中对评议结果及考核等次填写书面意见,如有异议在10日内向所提出复议。

7、停薪留职人员在停薪留职期间不参加年度考核。

8、外单位调入人员,不满半年者不进行年度考核。

9、考核结束后,由办公室写出总结报告,并将《登记表》放入被考核人的业务档案。